圍繞公司下半年“一個中心、兩場戰(zhàn)役、五項(xiàng)重點(diǎn)工作”，為進(jìn)一步完善人才培養(yǎng)體系，夯實(shí)關(guān)鍵人才梯隊(duì)基礎(chǔ)，打造新綸一體化的人才管理機(jī)制，為公司業(yè)務(wù)發(fā)展助力，9月14日-15日，新綸學(xué)苑啟動“飛鯨計(jì)劃”——中層及后備管理人才發(fā)展項(xiàng)目。來自總部及各子公司33名管理人才齊聚常州，經(jīng)歷兩天一晚一凌晨，共識新綸文化，同頻管理理念，為“成為新材料領(lǐng)域數(shù)一數(shù)二的服務(wù)商”的企業(yè)愿景而凝心聚力。
領(lǐng)導(dǎo)寄語 飛鯨起航
培訓(xùn)正式開始前，新綸新材董事長兼總裁廖垚通過視頻連線與現(xiàn)場的學(xué)員進(jìn)行空中會話。廖總表示，希望通過本次培訓(xùn)強(qiáng)化人才梯度建設(shè)，樹立統(tǒng)一的價(jià)值觀，培養(yǎng)中層及后備管理干部的管理能力，不畏艱難、攻堅(jiān)克難，為實(shí)現(xiàn)新綸愿景而不懈努力！新綸學(xué)苑執(zhí)行苑長余丹對項(xiàng)目整體規(guī)劃進(jìn)行介紹，并表示新綸的管理干部強(qiáng)，則新綸強(qiáng)，學(xué)院將全力為管理干部的發(fā)展添磚加瓦。
團(tuán)隊(duì)融合 凝聚力量
在團(tuán)隊(duì)建設(shè)拓展訓(xùn)練環(huán)節(jié)，通過“超音速團(tuán)隊(duì)”、“領(lǐng)袖的風(fēng)采”兩個項(xiàng)目引導(dǎo)學(xué)員們不斷體驗(yàn)與反思，學(xué)會站在客戶需求的角度思考問題，感悟不懼困難的精神、團(tuán)隊(duì)的擔(dān)當(dāng)與責(zé)任。同時(shí)，學(xué)員們結(jié)合實(shí)際工作場景分享心得，共同踐行“成就客戶”、“企業(yè)家精神”的新綸文化價(jià)值觀。
對齊常識 管理心法
新綸新材副總裁李洪亮為學(xué)員傾情講授《管理的常識》課程，在課堂中結(jié)合公司實(shí)際情況，對學(xué)習(xí)型組織、組織管理、制度流程、“四維領(lǐng)導(dǎo)力”等內(nèi)容進(jìn)行分享，在互動和探討中不斷促進(jìn)學(xué)員對“管理”本身作系統(tǒng)性的思考。
使命驅(qū)動 共識文化
在第二天的新綸文化共識工作坊中，外部專家趙老師首先從文化的本質(zhì)出發(fā)，由表及里地透析文化價(jià)值觀的重要性。隨后，帶領(lǐng)學(xué)員回顧新綸文化共創(chuàng)以來的關(guān)鍵行動和成果，共識文化。接著，再讓學(xué)員們回歸到管理干部的角色，深入理解新綸文化的重要性，真正做到將公司文化價(jià)值觀與自身發(fā)展相融合。
結(jié)合新綸的發(fā)展歷程及學(xué)員的個人經(jīng)歷，趙老師最后通過共識、共創(chuàng)的方式引導(dǎo)學(xué)員明確新綸的使命、文化價(jià)值觀的本質(zhì)含義，以及其思維和行為模式，逐步點(diǎn)燃起學(xué)員們心中的新綸文化火種。
天高任鳥飛，海闊任魚躍。通過“飛鯨計(jì)劃”第一期培訓(xùn)，不僅讓大家深刻地理解到新綸的愿景與文化價(jià)值觀，與自身發(fā)展進(jìn)行了深入連接，而且更進(jìn)一步提升了管理思維，將新綸文化融入到管理角色中。
相信學(xué)員們將會用自己的實(shí)際行動影響身邊每位新綸人，點(diǎn)燃自己，點(diǎn)燃他人，為新綸文化的塑魂助力，共同成就美好未來。
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